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理想の管理職一覧

人望のない上司ほど部下に笑われていることを知らない

いつしかのうちの会社の朝礼での出来事。その日は、専務という上級管理職が不在の上、人望のない部長が不在というスタッフにとってはとても仕事のしやすい日であった(笑)事務所内では活き活きとしたスタッフの姿があり、仕事の合間に冗談が飛び交い、しかもその日の各スタッフの仕事がはかどりほぼ定時退社という理想的な日であった。私の会社は週に一度、朝礼当番が自由に話をする時間が与えられているのだが、その日の当番だったスタッフは次のようなテーマで話をし始めた。「報連相とお・ひ・た・し」である。

働き方改革 50年前は週6日労働・長時間残業当たり前

かつての高度経済成長期の時代。「ハナよりダンゴ、ヒマよりオカネ」「週休二日制は、サラリーマンの夢」という時代であったことを最近知った。昭和30年後半・40年代前半生まれの50代の方々が生まれた時には、我々の父親は今とは比べものにならないくらいに働いていたのだ。この高度成長期では。深夜1時から営業会議、朝礼で「軍艦マーチ」歌うといったことが行われていたようだ。1970年くらいの話である。この話は、下のリンク先からの引用であるが、このリンク先には「人間管理室」でストレス発散させられる社員たちという記事を是非読んでもらいたい。

上司が無能だと思うとき 特徴をあげてみる

自分の上司を「コイツ、何言ってんだ?」と誰もが思ったことを少なからずあると思う。私だけか?「日本の企業はボトムアップ型なのか?」について以前記事を書いたのだが、具体的な指示やゴールを明確にせず、部下が考えた施策や企画を評論して、自分の上席が承認するような体裁に整えることが得意な上級管理職がいる傾向にあると 評価した。無能な上司は、抽象的な指示を出し、アウトプットが自分の意図と乖離があった場合に良く使う無能な上司の言葉は「私の言ったことを良く考えたのか?」である。

人間関係がうまくいかない 自己診断 「情報発信」

誰にも関わらず、ひとりで生きている方もいらっしゃるかも知れないが、大抵の方々は人と関わりながら生きている。家族・職場・学校という環境もあれば、友人・知人・親戚といったつながりもある。人間関係でうまくいかない場面は、こうした環境やつながりの中で感じることが私にも多々あるが、その原因を相手に求めることが多く、場合によっては100%、相手が悪い!と思ったこともしばしばある。人間関係がうまくいなかい場面においては、相手の反応が自分にとって好ましくないため、どうしても感情的に成らざるを得ないが、相手の反応が自分が発信する自分のイメージという情報を相手が受信した結果と仮定するならば、人間関係を良好にすることも可能ではないか?そんなふうに考えてみたいと思う。

デジタル化の問題点 デジタル化を阻んでいるのはあなたかもしれない?

デジタル化を進めている企業は今では珍しくないと思う。私の会社でもデジタル化は大きな波となって、関連企業も巻き込み大転換期を迎えているような感じだ。しかし、関連企業のシステム担当者の話を聞くとそのデジタル化の波に乗れない、あるいは取り残される社員の存在の話を良く聞く。ここで浮かびあがった問題がある。それは、 「変化を恐れる保守的な社員」の存在だ。

人間は孤独に耐えられない?

50年も生きていると、孤独感を感じたことが少なからずあるだろう。一番印象に残っているのが、「管理職」になった時だ。かつての同僚の視線が、今までのようなものではなく、何故か「冷たさ」を感じたものであった。 当の本人は、「管理職」になったことで、偉ぶったり、あるいは高圧的な態度を取ったりしたつもりは全くないが、それにしても不思議と彼らの視線に冷たさを感じるようになった。

パワハラ上司対策を検討してみた

昨日、社内のメンタルヘルス専門部署の相談員と同僚の三人で、自分の会社のパワハラ上司対策を話し合う機会があった。今回は、その内容を書いていく。まずは、そのパワハラ上司がこれまでどんな行為をしてきたのか、 その経緯について情報を共有した。このパワハラの特徴としては、一人の社員をターゲットに絞り、徹底的に叩く。私が以前所属していた職場のパワハラ上司と同じパターンだ。理由はわからないのだが、ターゲットを決め徹底的に叩き、その一方で懇意にする部下を一人作り上げる。今回の記事の話題にしているこのパワハラ上司も全く同じパータンだ。 こうしたパワハラ上司に対して、 今後どのような対策が有効なのか、 それを話し合ったのである。

同僚との人間関係を大事にしよう

入社して転職することなく長年同じ会社に勤めていると、数多くの人々と面識を持つことになる。最近、感じていることは、しばらくの間、接点がなかったのに20代の頃に一緒に仕事をした方々と再び仕事上の接点が復活する傾向にあることだ。さて、こうして再び仕事上の接点があると懐かしさも感じ、あるいは互いの成長も感じてさらに良い仕事が出来そうな感覚になる。

パワハラ上司に復讐する前に パワハラ上司の末路!因果応報の実例

「因果応報」その言葉をご存知の方は多いと思うが、実際に@因果応報」となった事例を身近に感じたことは少ないかもしれない。 今回の記事では、職場でありがちなパワハラ上司に対する「因果応報」の事例を紹介するとともに、実際にパワハラを受けている方の復讐や仕返しを止めたいという気持ちで書いた。人は非道なことをすると必ず「因果応報」が待ち受けている。自分の人生を豊かにするためにも、この法則とも言える「因果応報」の実際を理解して欲しい。

パワハラ上司の特徴と実際にやってみた対策について語ってみる

嫌いな上司には無視が一番?無視するのは一つの方法だが、むしするだけでは環境は変わらない。自分なりのストレス上司への対応や嫌いな上司から受けるストレスの逃がし方など、50代を問わず嫌いな上司の元で仕事されている方に、「いい記事を読んだ!」と言われるように作成した記事である。嫌いな上司の元手仕事をしている戦友が元気になって再び前向きな気持ちで仕事されるようになって欲しい